La gouvernance du projet COTERRA intègre plusieurs ambitions propres à la recherche-action :

Une coordination multi-partenariale

… pour assurer l’aspect transdisciplinaire et participatif de la production de connaissance :

• l’UMR DYNAFOR et l’ACVA de Boulogne-sur-Gesse sont co-porteurs du projet ;
• les différents lots sont co-portés par des partenaires dont les sphères de compétences sont adaptées ;
• la gouvernance est horizontale et partagée, impliquant les partenaires dans les décisions (construction, mise en œuvre technique) liées au projet, ainsi que dans la co-construction des connaissances.

Une posture réflexive

… qui interrogera tout au long du projet les liens entre les scientifiques et leurs partenaires non académiques. Nous portons une attention :

• aux rôles de chacun.e dans la co-construction des connaissances ;
• aux mécanismes d’inclusion et d’exclusion de différentes sources et formes de savoir ;
• à l’évolution des relations acteurs-chercheurs au cours du projet.

Des activités d’auto-évaluation

… qui reposent sur une analyse des risques et opportunités en début de projet, et sur un auto-diagnostic partagé à mi-parcours et à la fin du projet.

Certaines échéances sont propres à cette coordination :

• Le Comité de Pilotage (COPIL) se réunit 1 journée par an ;
• Le Forum des partenaires se réunit 1 heure par mois ;
• Des réunions scientifiques inter-lots se réunissent 1 fois par mois.